事業部組織意思

事業部組織（Divisional Structure）是一種企業組織結構，它將公司按照產品、市場、客戶或其他因素劃分成獨立的部門或事業部。每個事業部擁有自己的管理團隊，負責特定的產品線、市場或客戶群，並且擁有相對的自主權，包括決策權、財務權和經營權。

事業部組織結構的特點是：

1. 自主性：每個事業部在一定範圍內有自主決策的權力，可以根據市場變化快速反應。

2. 專業化：事業部內部可以專注於特定的產品或市場，從而提高專業化程度。

3. 責任明確：每個事業部都有明確的目標和責任，可以獨立評估績效。

4. 資源分配：公司可以根據事業部的績效和潛力來分配資源。

5. 激勵：事業部經理可以獲得與業績掛鉤的獎勵，這有助於激發他們的積極性。

事業部組織結構適用於規模較大、產品線多樣化或市場分布廣泛的公司。它有助於公司更好地適應不同市場的需求，提高靈活性，並且可以促進創新。然而，這種結構也可能導致內部競爭過度，協調成本增加，以及決策過程中出現的重複和浪費。