意思決定論管理人モデル
意思決定論管理人モデル（Intentional Decision-Making Managerial Model）とは、組織の管理活動を、意思決定の過程として捉え、その過程を分析し、最適な管理策を導き出す手法です。このモデルは、管理活動を単なる行動から超え、目的ある意思決定の連続的な流れに焦點を當て、その流れを理解し、より効果的な管理を実現することを目的としています。
意思決定論管理人モデルは、次のような要素を含む：
- 環境分析：組織が直面する外部環境と內部狀況を分析し、その情報を管理人が有意識に取り入れる。
- 意思決定の形成：管理人は、環境分析の結果と、組織の目標、資源、能力などを考慮し、意思決定を形成する。
- 意思決定の実行：形成された意思決定を組織の中で実行するための計畫や方針を立てる。
- 意思決定の評価：意思決定が実行された後、その結果を評価し、必要に応じて調整や変更を行う。
意思決定論管理人モデルは、管理活動を深く理解し、有意識に制御することに重點を置くため、管理人の意思決定過程を明確にすることで、組織の運営を改善し、より高いパフォーマンスを実現することができます。