日本式經營是什麼意思
"日本式經營"（Nihon-kei kanri）這個詞彙通常用來描述日本企業的經營管理方式，它源於日本的傳統文化和價值觀，並結合了現代企業管理的實踐。日本式經營的特點包括：
- 團隊合作（Wa）：強調員工之間的和諧與合作，重視團隊目標勝於個人目標。
- 終身雇用制：許多日本企業實行終身雇用制度，員工一旦被雇用，就有可能終身在同一家公司工作。
- 企業家族觀念：企業將員工視為家族成員，提供各種福利和保障，員工則對企業忠誠。
- 質量管理：注重產品和服務的質量，推行全面質量管理（TQM）等質量提升策略。
- 長期思維：企業在決策時往往考慮長期的影響，而不僅僅是短期的利潤。
- 持續改進（Kaizen）：通過持續的小改進來不斷提高效率和質量。
- 尊重年資和職位：在企業中，年資和職位通常與權力和責任相關，這與西方企業強調的績效和能力有別。
- 顧客至上的理念：企業非常重視顧客滿意度，並將其作為經營的重要指標。
日本式經營的成功案例包括豐田汽車的豐田生產系統（Toyota Production System, TPS），這是一種注重減少浪費、提高效率的生產管理方式，對全球製造業產生了深遠影響。此外，松下電器（Panasonic）、索尼（Sony）等日本企業也實行了類似的經營理念，取得了長期的成功。
然而，隨著全球化和經濟環境的變化，一些日本企業也在調整其經營策略，融合國際最佳實踐，以適應新的市場挑戰。