走動式管理意思
走動式管理（英語：Management by Walking Around, MBWA）是一種管理風格，強調經理人應該親自走訪工作現場，與員工互動交流，以了解實際工作情況、解決問題和促進團隊合作。這種管理方式與傳統的坐在辦公室指揮的管理方式不同，它強調領導者應該親身參與到工作環境中，與員工建立更緊密的聯繫。
走動式管理的核心理念包括：
-
直接觀察：經理人通過親自走訪工作現場，可以直接觀察員工的工作情況，了解工作的實際進展和面臨的挑戰。
-
即時反饋：經理人在走訪過程中可以即時提供員工反饋，肯定他們的表現，或者提供即時的指導和建議。
-
增進溝通：走動式管理有助於打破層級隔閡，促進經理人和員工之間的溝通，增進相互理解和信任。
-
問題解決：經理人在現場可以直接發現和解決問題，而不是等到問題報告上來才處理。
-
激勵士氣：經理人的到訪可以提升員工的士氣，讓他們感受到重視和認可。
走動式管理並不是一種全新的管理理念，早在20世紀初的工業時代，一些先進的製造企業就開始實行類似的做法。然而，隨著現代企業的複雜性和全球化的發展，走動式管理可能需要結合其他管理工具和技術，才能更有效地應用於當今的商業環境。