組織意思決定手法
組織意思決定手法是指在組織中，為了達成某項目標或解決某個問題，而採取的一系列決策過程和方法。這些手法通常包括：
- 目標設定：明確組織的目標和願景，確定決策的方向和目的。
- 信息收集：收集與決策相關的信息，進行市場調研、數據分析等。
- 方案設計：提出多個解決問題的方案，並進行初步的評估。
- 方案評估：對提出的方案進行全面、客觀的評估，考慮其可行性、成本效益等。
- 決策制定：基於評估結果，選擇最優方案，並確定具體的實施計劃。
- 執行監控：監控決策的執行過程，及時調整策略，確保目標的實現。
- 反饋改進：對決策的執行效果進行評估，並根據反饋進行改進和調整。
這些手法通常需要組織成員的參與和協作，並且需要考慮組織內外的各種因素，如資源限制、法律法規、社會責任等。