精實意思是

"精實"（Lean）是一種管理哲學和實踐，起源於豐田生產系統（Toyota Production System, TPS），由豐田汽車公司在20世紀初開發。精實管理強調消除生產和提供服務中的浪費，以提高效率和價值。精實的核心理念是通過持續改善和創造流動（flow）來滿足顧客的需求。

精實管理的一些關鍵原則包括：

消除浪費：精實方法旨在消除非增值活動，即那些不增加產品或服務價值的活動。
創造流動：這是指使產品或信息在生產過程中順暢流動，減少庫存和延遲。
拉式系統（Pull System）：這種系統只在顧客需求時才生產產品，而不是預先生產大量產品。
盡可能晚的決策點（Late Decision Making）：在流程中盡可能晚地做出決策，以便在獲得更多信息和減少浪費的情況下做出更好的決策。
尊重人性：精實方法認為，如果員工受到尊重，並且有足夠的自主權和責任，他們就能夠持續改進和創新。

精實方法不僅適用於製造業，也適用於服務業和其他行業。它已經發展成為一種廣泛應用的管理理念，旨在提高組織的整體效率和客戶滿意度。