刺蝟法則是什麼意思
刺蝟法則（Hedgehog Concept）是由管理學家吉姆·柯林斯（Jim Collins）在他的著作《從優秀到卓越》（Good to Great）中提出的概念。這個概念是基於古希臘詩人阿爾奇洛克斯（Archilochus）的一句話：「狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件很重要的事。」
刺蝟法則用來形容一個組織或個人應該專注於少數幾個核心的、本質的、能夠產生最大影響的事情，而不是分散精力在許多不相關或不重要的領域。這就像刺蝟一樣，雖然它們看起來可能笨拙，但它們知道如何集中精力保護自己，即使用身上的刺來抵禦敵人。
根據刺蝟法則，一個組織或個人應該問自己三個問題，以確定他們的刺蝟理念：
- 我們在哪方面做得特別好？（What are we particularly good at?）
- 什麼事情能推動我們經濟引擎的發展？（What drives our economic engine?）
- 對我們來說，什麼是最有激情的？（What really excites us?）
當一個組織或個人能夠找到這三個問題的交集，他們就能發現自己的刺蝟理念，這通常是一個簡單的、核心的、能夠引導他們走向卓越的策略或目標。
刺蝟法則強調了專注和深度的重要性，而不是廣度和多樣性。它建議組織應該避免分散精力，而應該集中力量在他們最擅長、最有激情、最能產生經濟效益的領域。這樣做可以幫助組織在競爭中脫穎而出，實現從優秀到卓越的轉變。