Wbs意思是

WBS 是 "Work Breakdown Structure" 的縮寫，翻譯為中文是「工作分解結構」。它是一種項目管理工具，用於將項目的整體目標分解為更小、更易於管理的部分。每個部分都可以進一步分解為更小的任務，直到達到可以由個人或團隊執行的水平。

工作分解結構是一種樹狀結構，通常用圖表的形式展示，它有助於確保項目的所有方面都被考慮到了，並且可以跟蹤項目的進度。WBS 的每個級別都代表了對項目目標理解的深入，直到最底層的可執行任務。

WBS 的創建通常包括以下幾個步驟：

1. 識別項目的整體目標。
2. 將整體目標分解為更小的、易於管理的子目標。
3. 繼續分解子目標，直到達到可執行任務的級別。
4. 為每個任務分配資源、時間和成本估算。
5. 監控任務的進度，確保項目按計畫進行。

工作分解結構對於項目管理來說是非常重要的，因為它可以幫助確保項目按時、按預算完成，並且可以提高項目的透明度和可管理性。