玻璃天花板效應意思
"玻璃天花板效應"（Glass Ceiling Effect）是一個比喻，用來描述在職場上，尤其是在管理層或高級職位中，女性或少數民族在職業晉升或發展上遇到的隱性障礙。儘管這些障礙不是正式的或公開的，但它們仍然存在，限制了這些群體的職業發展。
這個術語最早出現在20世紀80年代末和90年代初的美國，用來描述女性在職業晉升中遇到的無形障礙。隨著時間的推移，這個術語也擴展到了描述其他少數群體在職場中遇到的類似障礙。
玻璃天花板效應的特點包括：
- 隱性：這些障礙通常不是明文規定的政策或規定，而是存在於企業文化、傳統或偏見中。
- 限制性：它們限制了女性或少數族裔成員在組織中晉升到高級別或領導職位的機會。
- 普遍性：這種現象在許多行業和組織中都存在，儘管程度可能有所不同。
- 個體感受：即使組織中有女性或少數族裔成員在高級職位上，這種效應也可能存在，因為這些個體可能感到自己受到了限制或被排除在某些決策之外。
為了減少或消除玻璃天花板效應，組織可以採取以下措施：
- 實施多樣性和包容性政策。
- 提供平等的職業發展機會。
- 進行反偏見和歧視的培訓。
- 建立透明的晉升標準和流程。
- 鼓勵管理層中的多元化。
通過這些措施，組織可以創造一個更加公平和包容的工作環境，減少或消除玻璃天花板效應，從而吸引和保留多樣化的員工隊伍，提高組織的整體績效。