營運規劃意思
營運規劃（Operational Planning）是指為了達成組織的目標和使命，所進行的日常業務活動的策劃和安排。這包括確定組織的短期和中期目標，制定實現這些目標的策略和行動計劃，以及分配資源（如人力、財力和物力）以支持這些計劃。
營運規劃的目的是確保組織的日常運作能夠高效、有效地進行，同時還要考慮到內外部環境的變化，以及如何應對這些變化。這可能涉及以下幾個方面：
- 流程優化：確保業務流程的順暢和高效，減少浪費和重複工作。
- 資源分配：合理分配組織的資源，包括人力、財力和物力，以達到最佳的運營效果。
- 風險管理：識別潛在的風險並制定應對策略，以保護組織的利益和穩定性。
- 績效管理：設定績效指標，監控進度，並根據需要進行調整，以確保目標的實現。
- 創新和改進：尋找新的機會和方式來改進現有的業務流程和產品/服務。
營運規劃通常是由組織的中層管理人員負責，他們需要與高層領導和前線員工合作，確保計劃的實施和執行。這需要良好的溝通和協調能力，以及對組織目標和市場環境的深入理解。