戦略意思決定と管理意思決定の違いは何ですか

戦略意思決定と管理意思決定は、組織の経営管理において重要な概念です。これらの違いは次のとおりです:

  1. 戦略意思決定(Strategic Decision Making): 戦略意思決定は、組織の長期的な目標、方向、および資源の配分に関する決定です。これらの決定は、組織の経営戦略を形成し、外部環境と內部能力に基づいて行われます。戦略意思決定は、通常、高いレベルの管理職によって行われ、組織の全體的な方向性を決めるためです。例えば、新たな市場に進出するかどうか、あるいは、既存の製品ポートフォリオから新しい製品を開発するかどうかなどの決定が含まれます。

  2. 管理意思決定(Operational Decision Making): 管理意思決定は、日常的な業務管理と経営活動に関する決定です。これらの決定は、組織の戦略を実行するためのもので、通常は中間レベルまたは現場レベルの管理職によって行われます。管理意思決定は、より短期的な問題を解決し、資源を最適化するために行われます。例えば、生産ラインのスケジューリング、仕入先の選択、または従業員の配置などの決定が含まれます。

戦略意思決定と管理意思決定の違いは、次のような點で捉えられます:

戦略意思決定と管理意思決定は、互いに補足し合い、協調して組織の経営管理を推進するために必要です。