團體盲思的意思
團體盲思（Groupthink）是一個心理學名詞，用來描述在團體決策過程中，成員們為了維持團體的凝聚力，而導致決策品質下降的現象。這個概念是由社會心理學家 Irving Janis 在他的著作《團體盲思：決策過程的社會心理學》（Groupthink: Psychological Studies of Policy Decisions and Fiascoes）中提出的。
當團體盲思發生時，團體成員會有一種共同的壓力，促使他們去尋求一致意見，而不是客觀地評估所有可用的資訊和可能性。這種壓力可能來自於成員們想要避免衝突、保持和諧關係，或者對領導者的盲目服從。這種情況下，成員們可能會忽視或壓抑不同的意見和觀點，導致決策過程中缺乏批判性思維和創意。
團體盲思的發生通常伴隨著以下特徵：
- 過度集中的領導：領導者的意見被視為絕對正確，成員們不敢質疑。
- 團體壓力：成員們感到有壓力要與團體保持一致，避免提出異議。
- 封閉的溝通環境：團體成員之間的溝通受到限制，外界的意見和資訊被忽視。
- 過度自信：團體成員對自己的決策能力過於自信，低估了其他可能的風險和替代方案。
- 共有的錯誤知覺：成員們共享一些不準確的信念或知覺，這些錯誤知覺被用來支持團體的決策。
團體盲思可能會導致糟糕的決策，因為它會抑制創意和批判性思維。在極端情況下，團體盲思可能會導致災難性的結果。為了避免團體盲思，領導者和團體成員應該鼓勵開放的溝通，尊重不同的意見，並尋求外部意見來平衡團體內部的觀點。