六維領導力是什麼意思

"六維領導力"（Six Dimensions of Leadership）是一個領導力模型，由美國學者Bernard M. Bass和Ruth J. Bass提出，用來描述領導者的行為和特質。這個模型將領導力分為六個維度，每個維度都代表了一種領導風格或領導行為。

以下是六維領導力的六個維度：

魅力（Charismatic）：領導者具有吸引人的個性和遠見，能夠激發他人的熱情和忠誠。
鼓舞（Inspirational）：領導者能夠激發團隊成員的潛能，設定高標準，並提供實現目標的動力。
智慧型刺激（Intellectual Stimulation）：領導者鼓勵創新和創造性思考，挑戰現狀，並促進團隊成員的個人成長。
個人化考慮（Individualized Consideration）：領導者關注每個團隊成員的個性和需求，提供個性化的指導和支持。
變革推動（Change-oriented）：領導者推動組織變革，願意承擔風險，並引導團隊適應新的環境和挑戰。
關係導向（Relationship-oriented）：領導者重視人際關係，建立信任，促進團隊合作，並創造一個支持性的工作環境。

這個模型認為，有效的領導者應該在這些維度上表現出平衡和整合的能力。不同的領導者可能在不同的維度上表現出色，而成功的領導則需要根據情況靈活運用這些領導風格。此外，六維領導力模型也強調了領導者與團隊成員之間的互動和關係的重要性。